市場(chǎng)供大于求

    調(diào)查報(bào)告顯示，目前我國(guó)塑鋼型材市場(chǎng)的現(xiàn)實(shí)狀況是嚴(yán)重的供大于求。塑鋼型材業(yè)的年生產(chǎn)能力超過300萬(wàn)噸，而塑鋼門窗的年生產(chǎn)能力則超過3億平方米，產(chǎn)能仍在進(jìn)行新一輪的擴(kuò)張。在過度競(jìng)爭(zhēng)的條件下，降低產(chǎn)品品質(zhì)的低層次價(jià)格戰(zhàn)充斥著國(guó)內(nèi)的塑鋼型材市場(chǎng)，而技術(shù)創(chuàng)新和新技術(shù)應(yīng)用則被眾多國(guó)內(nèi)企業(yè)忽視。同時(shí)，國(guó)外企業(yè)正在通過定制產(chǎn)品、拓展分銷渠道等手段進(jìn)入更多的國(guó)內(nèi)空白市場(chǎng)。國(guó)內(nèi)的塑鋼型材企業(yè)可謂是腹背受敵。

    渠道單一

    此外，國(guó)內(nèi)塑鋼企業(yè)在分銷模式上仍傾向于選擇代理分銷商，通過建筑工程、門窗組裝廠、展會(huì)等傳統(tǒng)渠道銷售產(chǎn)品，只有少數(shù)企業(yè)通過專賣店、家居建材連鎖店等現(xiàn)代渠道銷售，渠道的單一直接制約了銷量的增長(zhǎng)。而國(guó)外企業(yè)則在現(xiàn)代銷售渠道之外，還嘗試特許加盟等與目標(biāo)客戶群更接近的銷售渠道模式。

    產(chǎn)品定位單一

    同時(shí)，大多數(shù)國(guó)內(nèi)塑鋼企業(yè)的產(chǎn)品定位也過于單一，仍然是大眾化的，針對(duì)所有顧客群。實(shí)際上，該市場(chǎng)的顧客群細(xì)分很明顯，其對(duì)價(jià)格、產(chǎn)品、購(gòu)買渠道和品牌形象等方面的敏感度有很大差異，對(duì)產(chǎn)品的個(gè)性化要求正日益增強(qiáng)。

    企業(yè)運(yùn)作管理弱

    另外，如何增強(qiáng)企業(yè)的運(yùn)作管理能力，降低生產(chǎn)、儲(chǔ)存和運(yùn)輸?shù)瘸杀?，也是?guó)內(nèi)企業(yè)正面對(duì)的問題。